<div dir="ltr">Привіт усім.<br><br><span style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:12.8px;font-style:normal;font-variant-ligatures:normal;font-variant-caps:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;text-align:left;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:rgb(255,255,255);text-decoration-style:initial;text-decoration-color:initial;float:none;display:inline">Прислав вчора товариш. Настільки сподобалося, що переклав милозвучнішою солов'їною. Згадавши попутно, що <a href="http://zmejgorynych.blogspot.com/2009/04/internet-of-things.html">рівно 9 років тому підсвічував питання IoT</a> :)<br></span><br>Може хто придумає і впровадить якусь перспективну бізнес-модель, ґрунтуючись на даному прогнозі. Замість єдиної суто пост-совкової моделі "бути при владі, або <span style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:small;font-style:normal;font-variant-ligatures:normal;font-variant-caps:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;text-align:start;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:rgb(255,255,255);text-decoration-style:initial;text-decoration-color:initial;float:none;display:inline">близько<span> до неї</span></span> і п$здити бабло"<br><br>----<br><span style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:12.8px;font-style:normal;font-variant-ligatures:normal;font-variant-caps:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;text-align:left;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:rgb(255,255,255);text-decoration-style:initial;text-decoration-color:initial;float:none;display:inline">З почутого сьогодні<span> </span></span><i style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:12.8px;font-variant-ligatures:normal;font-variant-caps:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;text-align:left;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:rgb(255,255,255);text-decoration-style:initial;text-decoration-color:initial">(на зустрічі з німецьким бізнесом / GIZ, модератор - Е. Клісенко - update 25.04)</i><span style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:12.8px;font-style:normal;font-variant-ligatures:normal;font-variant-caps:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;text-align:left;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:rgb(255,255,255);text-decoration-style:initial;text-decoration-color:initial;float:none;display:inline">.<span> </span></span><b style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:12.8px;font-style:normal;font-variant-ligatures:normal;font-variant-caps:normal;letter-spacing:normal;text-align:left;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:rgb(255,255,255);text-decoration-style:initial;text-decoration-color:initial">Концепція Industry 4.0</b><br style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:12.8px;font-style:normal;font-variant-ligatures:normal;font-variant-caps:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;text-align:left;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:rgb(255,255,255);text-decoration-style:initial;text-decoration-color:initial"><div style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:12.8px;font-style:normal;font-variant-ligatures:normal;font-variant-caps:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;text-align:left;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:rgb(255,255,255);text-decoration-style:initial;text-decoration-color:initial"></div><ol style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:12.8px;font-style:normal;font-variant-ligatures:normal;font-variant-caps:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;text-align:left;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:rgb(255,255,255);text-decoration-style:initial;text-decoration-color:initial"><li style="margin-left:15px">Michelin - будуть продавати не шини, а пробіг. Датчик в колесах, котрий посилає алерти в техн. центр і на їх основі генеруватимуться рахунки (точно так зараз продаються шини для літаків - прим. авт).</li><li style="margin-left:15px">Будуть формуватися SMART-контракти між полицею супермаркету і ботом вендора. Тобто, sales-менеджери будуть не потрібні. Банки не потрібні, платежі на вендора формуються автоматично з конкретних куплених споживачем позицій.</li><li style="margin-left:15px">Дворівнева пласка система управління: керівник/партнери - аутсорсинг.</li><li style="margin-left:15px">С/г. Будуть вирощувати не тварин, щоб отримати з них м'ясо, а відразу м'ясо (м'язову тканину). Як один із варіантів - м'ясо можна отримати з комах. Лектор куштував стейк зі звичайного м'яса і м'яса комах під час експерименту в Нідерландах і не зміг їх розрізнити.</li><li style="margin-left:15px">Домашня ферма буде вбудована прямо в кухню звичайної квартири. Наприклад, можна буде сформувати запит своїй кухні: "хочу салат з помідорів на вихідних", ферма в розумній квартирі їх виростить і передасть на кухню. Це все homegrown foods.</li><li style="margin-left:15px">Культур без ГМО майже не залишиться. Взагалі єдина культура в природі, в якій немає ГМО - це ягода кавун. Соя - вже давно на 100% генномодифікована в цілому світі.</li><li style="margin-left:15px">Немає жодного дослідження, котре б достеменно доводило, що ГМО шкодить здоров'ю, як і немає наукових доказів, що органічна їжа корисна для здоров'я. Люди в розвинених країнах, де є ГМО, стали жити довше - це статистичний факт. (В Європі всі були проти ГМО однозначно, але в підсумку Bayer купив Monsanto за 66 млрд дол - прим.авт.)</li><li style="margin-left:15px">Авто з двигунами внутрішнього згоряння (ДВЗ) - до 2025 року вже не будуть вироблятися у Швеції (тобто всього через 7 років). У Німеччині - до 2035 року. У США до 2025 року всі авто повинні бути обладнані автопілотами.</li><li style="margin-left:15px">3D принтери = повністю безвідходне виробництво. Уже в магазинах Nike є 3D сканер, який розуміє справжні тривимірні розміри вашої ноги і може "шити" індивідуальні кросівки. В Adidas є фабрика, в якій працює 2.5 людини в зміну, і ... рОботи.</li><li style="margin-left:15px">В одяг будуть вбудовуватися термовузли, які обігрівають все тіло, шуби стануть не потрібні, тільки легкі курточки. Сам одяг зможе служити екраном для смартфона. Говоритимуть: "Пришли мені фотку на футболку".</li><li style="margin-left:15px">Нова градація старості: до 45 років - молодь, до 64 років - зрілий вік, до 85 - літній, після 85 - старість.</li><li style="margin-left:15px">Можна буде надрукувати 3D органи під себе, як заміна запчастин на авто. У США усі лікарні до 2035 року повинні бути забезпечені запасом вже надрукованих 3D органів. IBM оцифровує всі медкартки в США, для створення універсальних діагнозів і ефективних ліків.</li><li style="margin-left:15px">Датчики будуть встановлені вже в унітазі, аналізуватимуть "на льоту" сечу і кал і відправлятимуть результати аналізу в діагностичний центр.</li><li style="margin-left:15px">Навчання - все буде у відкритому доступі, жодних елітних дипломів.</li><li style="margin-left:15px">Взагалі, поки-що нема жодної економічної теорії, яка б описувала цю нову реальність (хоча є вчення про ноосферу Вернадського - прим. авт).</li><li style="margin-left:15px">Головна криза на планеті - дефіцит прісної води, проблема поки-що не має вирішення.</li><li style="margin-left:15px">Робоча сила не буде потрібна як така. Якщо будується новий сучасний завод - робочі місця не створюються! Коли приходять інвестори - нових робочих місць теж не буде! Не буде швачок, містер Гройсман! :)</li><li style="margin-left:15px">Не потрібні стануть банківські клерки, касири, постачальники, водії, комбайнери, логісти, диспетчери, юристи. Будуть потрібні тільки Smart-менеджери: розробники-проектувальники-<wbr>технологи-дизайнери-<wbr>архітектори. У IBM вже зараз є електронний юрист, який видає 90% правильних рекомендацій (у людини цей показник - 70%).</li><li style="margin-left:15px">Ліквідність буде позамежна, дівати гроші стане нІкуди. Очікують "негативні" депозити, коли дешевше стане в банк гроші не нести.</li><li style="margin-left:15px">Більшість з описаного може статися вже через 8 -10 років. Ви скажете - це неможливо? Ок. Давайте подивимося, що було 8-10 років тому. У Nokia - 50% ринку мобільних телефонів, IBM випускає комп'ютери, а Kodak продає фотолабораторії. І у всіх райдужні очікування... Жодних месенджерів, Uber, Arnbnb, Facebook, Twitter, Tesla.</li><li style="margin-left:15px">IKEA вже зараз стає сервісною компанією. Приходите в магазин, подобається ваза - автоматом підбирається голограма підходящої для цієї вази кімнати (!) І ви розглядаєтесь всередині цієї кімнати в 3D. У підсумку, купуєте готове рішення.</li><li style="margin-left:15px">Виробники авто не продають машини, а здають їх в оренду. Покатався на БМВ 2 міс, пересів на Лексус - 3 міс, а потім на улюблену Таврославуту - і все без 30%-х втрат після придбання нового авто.</li><li style="margin-left:15px">Hyperloop, інтернет від супутників, блокчейн, RFID мітки і SSCC коди. </li></ol><div style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:12.8px;font-style:normal;font-variant-ligatures:normal;font-variant-caps:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;text-align:left;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:rgb(255,255,255);text-decoration-style:initial;text-decoration-color:initial">Ну і на закуску одна цифра суворого сьогодення:<span> </span><b>53 години</b>. Рівно стільки часу потрібно Німеччині, щоб виробити продукції за об'ємом, рівному річному ВВП такої країни, як Україна.</div><div><br></div>-- <br><div class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature">Regards,<br>/oleh hrynchuk<br></div>
</div>