[uanog] SoftEther port sharing

Maksym Tulyuk maksym at tulyuk.com
Mon Jul 19 23:11:28 EEST 2021


Как продавали/продаем сервисы в ISP: есть один и тот же канал связи, но есть три группы клиентов: home, small business and enterprise и хочется для каждой “правильный” ценник повесить. Вначале подбираем подходящие названия, например: Internet Home, Internet Business, Internet Professional. Потом, добавляем какие нибудь опции, которые нам _почти_ ничего не будут стоит: DNS, hosting, mail, direct line to CEO, restoration time 4h, etc. И вешаем ценники: X, 2*X, 4*X

Microsoft? Тоже самое! Есть Word, Excel, PowerPoint, OneNote называем это Home&Student. Кто же такое купит в бизнесе? ;) Добавляем Outlook(!) - получился Home & Business, добавили Publisher+Access - опа и получился Professional (!!).

Но потом получается, что вроде нужно покупать Professional на 1000 человек, но это сильно много денег. Тогда покупаем Cloud на 1 год, получаем бонус за экономию 500K USD и красивую строчку в CV ;)

Про квартиры как средство инвестиций я согласен - других “безопасных” опций почти не осталось.

P.S. А еще есть Professional Plus :)

Максим
On 13 Jul 2021, 20:02 +0200, VASYL MELNYK <basil at vpm.net.ua>, wrote:
> Офис прошка стоит как 5 лет за 365-ый, учитывая плюшки подписка таки выгодней.
>
> Что касается наших привычных "надо купить квартиру" - так хоть квартира останется, ибо нормальных инструментов сохранить заработанное просто нет, а так хоть каких-то 100-200 долларов к пенсии за сдачу можно получить, ибо сегодня деньги есть, а завтра как известно их нет. Ну и когда надо по-другому начинают мозги работать, мы когда дом строили нацелились жить года три без забора, а по итогу за первое лето закончили.
>
> > вт, 13 июл. 2021 г. в 18:12, Maksym Tulyuk <maksym at tulyuk.com>:
> > > Но в этом есть и другая сторона: через 25 лет ты 1) перестанешь платить деньги и 2) будешь обладателем чего-то, что стоит 150,000; в то время как твои друзья 1) выплатят 500*12*25 и 2) по прежнему будут обладателями высокой мобильности. Тоже самое и с клаудом: те, кто заплатил за Microsoft Office 150 баксов могут использовать Офис столько, сколько захотят, а подписчики Microsoft Office 365 за 2 года заплатят и 140 и, потенциально, столько же каждые два следующие года.
> > >
> > > Но, вполне возможно, что посчитать бюджет на 2 года для 90% населения и 90% менеджеров это непосильная задача.
> > >
> > > Максим
> > > On 12 Jul 2021, 11:15 +0200, Volodymyr Litovka <doka at funlab.cc>, wrote:
> > > > Видишь ли, у любого правила есть исключения. Масс-маркет закрывает 90% потребностей, но лично я нахожусь в оставшихся десяти - у меня трое детей и 3-комнатная квартира под съём меня не устраивает. Я на лето выезжаю за город и такси становится неприемлемым. И даже когда я живу в городе, то, например, вызвать 7-местное такси - большая проблема: от "невозможно" до "ждите подачи 40 минут".
> > > > Но при этом я знаю _многих_ людей, которые снимают квартиры, ездят на такси/метро и операционные затраты их вполне устраивают. Потому что платить $500/month за квартиру - это сильно дешевле, чем потратить единоразово $150,000 на покупку и ремонт квартиры (25 (!!!) лет платежей за арендованую квартиру). При этом очень высокая мобильность - что-то не нравится, стало неудобно - переехал и дело с концом.
> > > > Из тех же соображений я не рассматриваю покупку дачи: она мне нужна три месяца в году и заплатить $3500 за год не то же самое, что единовременно $200,000 за землю/дом (60 (!!!) лет платежей за арендованую дачу). И то же самое - если мне надоедает пейзаж, то на следующий год я попросту меняю дачу.
> > > > Так что, как ни крути, если ты находишься в массовом сегменте - жизнь в аренду намного проще и дешевле.
> > > > On 12.07.2021 10:42, Maksym Tulyuk wrote:
> > > > > Так это же и есть “Клауд” в чистом виде: захотел съехать - отдал ключи соседу и послал СМС, захотел поднять цены - взял и поднял, и т.д. Ну просто мечта современного менеджера в чистом виде: OPEX = minimum, CAPEX = ZERO.
> > > > >
> > > > > А машина? Это тоже прекрасный способ уменьшить ТСО. "в варварской стране” цена на такси вполне  же доступна, а машина - это чистый ужас для менеджера: OPEX = unpredictable, CAPEX = huge
> > > > >
> > > > > Или я что-то пропустил? ;)
> > > > >
> > > > > Максим
> > > > > On 12 Jul 2021, 08:44 +0200, Volodymyr Litovka <doka at funlab.cc>, wrote:
> > > > > > Перед крайней покупкой квартиры я серьезно рассматривал вариант аренды, но на заваді стоит отсутствие легального рынка сдачи квартир в аренду и, как следствие, непредсказуемость ситуации (хозяин может прийти и сказать "я продал квартиру, в течение недели надо съехать" и нет законного способа воспрепятствовать этому). А у меня дети - это школы, секции/курсы - всё сильно завязано на логистику.
> > > > > > Потому, я бы не проводил сомнительных аналогий между IT и операциями с недвижимостью в варварской стране :)
> > > > > > On 11.07.2021 20:53, Maksym Tulyuk wrote:
> > > > > > > Привет.
> > > > > > >
> > > > > > > После прочтения вот этой фразы "Да, в перспективе 3-5 лет аренда _может стать_ (да и то - не факт) дороже собственных assets, но возможность регулярно платить немного - с лихвой перекрывает недостаток _возможно_ увеличивающегося TCO, потому что заплатить завтра всегда дешевле, чем заплатить сейчас” возникли супер провокационные вопросы: а квартира/дом у автора этих слов куплена или арендована? а машина есть или он на такси все время ездит?
> > > > > > >
> > > > > > > ;)
> > > > > > >
> > > > > > > Спасибо,
> > > > > > > Максим
> > > > > > > On 10 Jul 2021, 12:29 +0200, Volodymyr Litovka <doka at funlab.cc>, wrote:
> > > > > > > >
> > > > > > > > On 10.07.2021 09:38, Alexander V Soroka wrote:
> > > > > > > > > Я  смотрю  что  все  обленились  вкрай  и  разработкой ПО уже никто не
> > > > > > > > > занимается. Всем нужно уже готовое и чтобы на вчера.
> > > > > > > > Саша, ну хуйня же, пардон май френч. Как правило, ты уже имеешь дело с готовой, кем-то до тебя выстроенной системой, которую нужно осовременить и подтянуть под изменившиеся с каких-то времен требования и - имеешь дело с тем, что есть. Это первое. Второе, с точки зрения заказчика - все хотят иметь дело с продукцией, имеющей историю и некоторое обозримое будущее. И тут ты такой красивый - я щас напишу вам всё, завтра исчезну и ебитесь с этим как хотите. Или хуже - я вас подсажу на свой самописный продукт и вы будете платить мне столько, сколько я захочу, потому что ваши бизнес-процессы теперь зависят только от меня. И оба таких кейса я видел в жизни.
> > > > > > > > Я уже ранее писал - для большинства организаций намного дешевле иметь возню с 3rd party, чем разрабатывать своё. Собственно, даже все эти клауды - это та же история переноса капекса в опекс. Да, в перспективе 3-5 лет аренда _может стать_ (да и то - не факт) дороже собственных assets, но возможность регулярно платить немного - с лихвой перекрывает недостаток _возможно_ увеличивающегося TCO, потому что заплатить завтра всегда дешевле, чем заплатить сейчас.
> > > > > > > > > Потому и роетесь выбирая сорты говна вместо того чтобы решить проблему
> > > > > > > > > или решить проблему один раз - разработав платформу (масштабируемую)
> > > > > > > > > для таких вот извратов.
> > > > > > > > "Сорта говна" именно потому, что они более-менее универсальные и покрывают около 95% кейсов. А если владеть знанием о двух и более, как ты их называешь, "сортах говна", то можно и все 100 процентов закрыть - и это (а) быстро и (б) не создаёт vendor lock-in - что является критичным для business continuity.
> > > > > > > > Именно потому максимальный уровень девелопмента, на который, например, я могу пойти - это написание оркестратора для существующих продуктов, который будет их конфигурировать в соответствии с каким-то условиями для решения более широкой задачи, чем каждый из них по отдельности решает. Но я не вижу ни малейшего смысла переписывать операционные системы, сетевые операционные системы и прикладные продукты только потому, что они не в полной мере соответствуют моим представлениям об идеале. Потому что иначе меня пошлют потому что см. первый абзац.
> > > > > > > > --
> > > > > > > > Volodymyr Litovka
> > > > > > > >  "Vision without Execution is Hallucination." -- Thomas Edison
> > > > > > > > _______________________________________________
> > > > > > > > uanog mailing list
> > > > > > > > uanog at uanog.kiev.ua
> > > > > > > > https://mailman.uanog.kiev.ua/mailman/listinfo/uanog
> > > > > > >
> > > > > > > _______________________________________________
> > > > > > > uanog mailing list
> > > > > > > uanog at uanog.kiev.ua
> > > > > > > https://mailman.uanog.kiev.ua/mailman/listinfo/uanog
> > > > > > --
> > > > > > Volodymyr Litovka
> > > > > >  "Vision without Execution is Hallucination." -- Thomas Edison
> > > > >
> > > > > _______________________________________________
> > > > > uanog mailing list
> > > > > uanog at uanog.kiev.ua
> > > > > https://mailman.uanog.kiev.ua/mailman/listinfo/uanog
> > > > --
> > > > Volodymyr Litovka
> > > >  "Vision without Execution is Hallucination." -- Thomas Edison
> > > > _______________________________________________
> > > > uanog mailing list
> > > > uanog at uanog.kiev.ua
> > > > https://mailman.uanog.kiev.ua/mailman/listinfo/uanog
> > > _______________________________________________
> > > uanog mailing list
> > > uanog at uanog.kiev.ua
> > > https://mailman.uanog.kiev.ua/mailman/listinfo/uanog
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://mailman.uanog.kiev.ua/pipermail/uanog/attachments/20210719/adae99a4/attachment-0001.html>


More information about the uanog mailing list